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服务人才外包
Personnel Outsourcing

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软件人才外包服务人员外包

  

服务人员外包的价值

    人事管理便捷 —— “用人不养人”,减少固定人员数量。

    降低用人成本 —— 节省用人单位招聘和管理的时间、费用,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

    避免人才流失 —— 人事档案由亚博取款心丈秒到账集中管理,用人单位不用担心人才流失和“跳槽”。

    减少人事和劳动纠纷 —— 用人单位可以转移劳资风险,避免与被聘用人员在人事和劳动关系纠纷。

 

 

业务流程

      1、需求分析

           初步了解双方意向需求,明确目标,规范双方在托管期间的权利和义务;

      2、制定计划

           双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

      3、实施招聘

           外派员所属中心/部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,分析资源差距明确人力需求;选择招聘相关技术人才,评估人员能力,管理人员培训;建立工作流程,统一工作标准。

      4、关系维护

           严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案,避免将核心业务外包,同时确保方案的完整性。以及确保双方权利和义务,服务和质量标准,保密事项,费用结算标准和违约责任等。

      5、员工管理

           员工管理人的管理的外包主要包含两部分,首先是人的工作管理,外包情况下(含派遣用工)工作管理由企业自行管理。其次是人的人事管理,是指员工的招聘、培训、薪酬个税、社保福利、绩效考核、工伤以及劳动纠纷等伴随着外包的合作,这些管理工作也交由外包公司进行管理。

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